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现在的打工者都是先培训后输出

由政府统一组织

做一份令人“一见钟情”的简历
 
               来源:北京人才市场报 日期:2005-3-25 点击:111
闻花:
  大学毕业后,我进入一家民企做市场策划,后又调到营销部做销售主管。5年后,我成了公司华东区的销售经理。两年前,因为生孩子,我暂时离开职场,抽空重返校园参加了MBA课程的学习并拿到学位。现在孩子慢慢长大了,我迫切希望重返职场并谋求更大的发展。
  为了求职,我精心设计了简历。简历有五六页,装帧精美,还附上了所有的证书复印件,每份成本达40多元。我对这份简历很有信心,可投了N份,回音却寥寥无几。我很困惑:自己能力不错,学历也够格,为什么连次面试机会都没有呢?我想也许是简历有问题,所以寄了份简历给你,请你帮我分析一下好吗? 读者 妮子
  点评:你的简历装帧精美,能看出求职态度的诚恳,但有三点不足。其一,你花了大量篇幅介绍自己的专业技能,对工作技能的描述却十分单薄,事实上,面试官更关心后者。其二,你应聘的是销售总监,但只列出了一些销售业绩,没有说明这些业绩是如何取得的,建议补充一些如何管理销售团队、开拓销售渠道的案例。其三,简历中没有提及你对客户资源是如何进行维护的,而这是销售职业经理人必不可少的能力。
  为了增加简历的反馈率以及面试机会,你的简历应从内容到形式都重新策划。形式上,以一至两页为好;内容上,全力突出你的销售能力和团队管理才能,抓住以往工作中的亮点进行包装,表现出你应聘销售总监的优势,让企业“一见钟情”。

               帮你保住饭碗的七大“秘诀”

在经济持续不景气,企业相继重组情况下,雇员需要大力保持自己的“受聘”叫座力。职业管理顾问保罗提出确保受聘叫座力的7大要点。
  1.积极迎接改变
  保罗说他的一个客户K本是美国一家主要电信公司某部门的第二把交椅,他的上司升 迁了,K满心以为自己可以获得提升,但公司从外面招聘了人坐上前上司的位置。K消极抗拒,处处不合作,把部门的运作弄僵。结果这个新来的上司虽然赏识K的才能,并且有意把该部门的新计划交由K负责,但由于K和其他同事的合作关系已被破坏,最终公司只好裁掉K。
  在市场急剧变化的形势下,改变已是常态,虽然倾向安稳是人的本质,但既然变化无可避免,与其消极抵抗,不如积极迎接改变。
  2.让人看见自己的存在
  工作出色但没有什么人知道,会大大减少你在企业内外的就业升迁机会。有机会在公司高层面前表示意见和做口头报告时,应多做些准备工作,适当展现自己的能力。在企业外则应把握一些演说机会,或担任专业团体的干事,让公司以外的人认识你。
  3.主动管理自己的事业
  保罗说:“管理你所能管理的事。”能否保有现时的工作可能并非你自己所能控制,但能否使自己有市场价值绝对是你自己可左右的事;被动地让市场决定你的前景,不如主动迎接挑战,首先要做的便是管理自己的事业,定期检讨自己在公司和劳动力市场的位置、所拥有的技能是否在现时和可见将来为市场所需。
  4.有弹性
  不要再被什么职务范围说明限死,认为这不是你的职责之内;新的工作可让你接触新的事物,学习新的技能和知识,从而提升你整体的就业能力。
  5.有专门技能
  要在劳动力市场有叫座力,专门技能已是不可少的,但你的专门技能必须与时并进。举例来说,现时在一些领先的国际机构,人力资源部负责人要负责收购合并的工作。但以往,人事部的工作多是招聘、工资福利等日常的事务管理。
  6.客户为本
  之所以能生存全依赖客户的支持,你的工作之所以存在也是由于有客户需要这种服务。不要再仅仅思考你提供了什么服务,想想客户有什么需要,这些需要引申出什么工作,而你又能为此提供什么增值服务。只要你可以提供最终能满足客户需要的服务,你自然有市场价值。
  7.保持良好的关系网络
  如果你通过报纸的招聘广告找工作,你面对的竞争对手数目动辄上千;如果你是透过你的关系网络找工作,例如你的旧上司需要聘请助手,那你的对手可能只是几人,甚至根本没有对手。两者的成功率相差多大显而易见,你何苦要和数百或数千人竞争一个职位。


 

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